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La logistique est l'arme de mise en œuvre de la stratégie. Bien qu'ancienne, la logistique en tant que système est une approche récente qui doit être considérée comme un instrument de gestion d'avenir. Cet ouvrage, remarquablement complet, approfondit le concept et ses implications jusqu'à sa mise en œuvre concrète. Il aborde les problèmes de méthode et les aspects opérationnels. Il est construit en 3 parties : théorie du management, aspects opérationnels, enjeux stratégiques.

Sommaire :
La place de la logistique dans le managempent. La logistique, concept de management. Définition et évolution de la logistique. Statut de la logistique dans le management. La logistique participe de la stratégie. Les politiques et les organisations logistiques. Diagnostic logistique de l'entreprise. Identification des facteurs de compétitivité. Formulation des politiques logistiques. Programmation des opérations et flexibilité. Architecture des organisations logistiques. Les enjeux de la logistique pour l'entreprise et son environnement. Dix années d'expansion pour la logistique.