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Sommaire
Préface
Introduction


Première partie : La mesure des compétences

Chapitre 1 Comment évaluer les compétences ? Les difficultés liées à l'objet de l'évaluation
Chapitre 2 Classification, qualification, compétence : le débat actuel
Chapitre 3 Utilisation du critère de compétence dans les approches classiques de l'évaluation
Chapitre 4 Réponses actuelles pour prendre en compte les compétences
Chapitre 5 La situation professionnelle comme cadre d'évaluation des compétences
Chapitre 6 La gestion qualifiante, autre moteur de la compétence : l'exemple japonais

Deuxième partie : Quelle rémunération des compétences ?

Chapitre 7 Économie générale d'un système de rémunération
Chapitre 8 Rémunération des compétences et individualisation
Chapitre 9 Typologies des systèmes de rémunération des compétences
Chapitre 10 Rémunération des compétences utilisées dans un poste (Type M1)
Chapitre 11 Rémunération des compétences utilisées dans un emploi élastique (Type M2)
Chapitre 12 Rémunération des compétences utilisées en situation de travail individualisée (Type M3)
Chapitre 13 Rémunération des compétences utilisables (Types M4 et M5)
Conclusion
Bibliographie