Fusions, acquisitions : stratégie, finance, management.
MEIER Olivier ; SCHIER Guillaume
2012
349
112.84-MEIER
FUSION ACQUISITION ; STRATEGIE ; DROIT ; FINANCEMENT ; NEGOCIATION ; ETUDE DE CAS
N° | Cote | Code barre | Commentaire | |
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1 | [emprunté jusqu'au 16/10/2023] |
ISBN 13 : 978-2-10-057402-5
Sommaire :
Partie 1. Enjeux et caractéristiques des fusions-acquisitions.
1. Le développement par fusions-acquisitions.
2. Objectifs et motivations stratégiques.
3. Performance et typologie des fusions-acquisitions.
4. Formes juridiques et montages financiers.
Partie 2. Montage et mise œuvre des opérations de fusion et d'acquisitions
5. Phase de préparation
6. Phase de négociation
7. Phase d'intégration
8. Les erreurs managériales à éviter.
Partie 3. Etude de cas
1. Evaluation d'une stratégie d'acquisitions : ELAN Corporation
2. Evaluation financière d'une opération d'acquisition
3. Evaluation financière d'une acquisition par effet de levier (LBO)
4. Rapprochement d'entreprise : le cas Gamax/Orphée
Conclusion
Langue : Français
Collection : STRATEGIE DE L'ENTREPRISE
Edition : 4ème
Illustration(s) : Tableau(x) ; Schémas
Localisation : Bibliothèque Campus de Nice
Support : Papier
Etat : Présent
Propriétaire : Bibliothèque