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Leadership : ce que pensent les top managers. Un voyage au coeur des représentations du leadership de cadres dirigeants français.
Publication EDHEC
Nbre d'exemplaires : 2
| N° | Cote | Code barre | Commentaire | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | [non empruntable] | |||
| 2 | Réserve - Ask a librarian [disponible] |
Adresse url : https://www.edhec.edu/fr/publications/leadership-ce-que-pensent-les-top-managers
Sommaire : Contents
1. Les représentations, au fondement des attentes des managers en matière de formation au leadership.
2. Voyage au cœur des représentations des managers
3. Aux origines de l'insatisfaction : un sentiment d'étrangeté réciproque entre les représentations collectives, les modèles d'analyse et les pratiques de formation.
4. Conclusion : (dé)former les leaders ?
Langue : Français
Lieu d'édition : NICE
Illustration(s) : Tableau(x) ; Schémas
Propriétaire : Bibliothèque