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Fusions, acquisitions : stratégie, finance, management.

MEIER Olivier ; SCHIER Guillaume

DUNOD

2012

349

112.84-MEIER

FUSION ACQUISITION ; STRATEGIE ; DROIT ; FINANCEMENT ; NEGOCIATION ; ETUDE DE CAS


Nbre d'exemplaires : 1
Cote Code barre Commentaire
1 [emprunté jusqu'au 16/10/2023]

ISBN 13 : 978-2-10-057402-5

Sommaire :

Partie 1. Enjeux et caractéristiques des fusions-acquisitions.
1. Le développement par fusions-acquisitions.
2. Objectifs et motivations stratégiques.
3. Performance et typologie des fusions-acquisitions.
4. Formes juridiques et montages financiers.

Partie 2. Montage et mise œuvre des opérations de fusion et d'acquisitions
5. Phase de préparation
6. Phase de négociation
7. Phase d'intégration
8. Les erreurs managériales à éviter.

Partie 3. Etude de cas
1. Evaluation d'une stratégie d'acquisitions : ELAN Corporation
2. Evaluation financière d'une opération d'acquisition
3. Evaluation financière d'une acquisition par effet de levier (LBO)
4. Rapprochement d'entreprise : le cas Gamax/Orphée

Conclusion

Langue : Français

Collection : STRATEGIE DE L'ENTREPRISE

Edition : 4ème

Illustration(s) : Tableau(x) ; Schémas

Localisation : Bibliothèque Campus de Nice

Support : Papier

Etat : Présent

Propriétaire : Bibliothèque