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eISBN : 9782100813643

Sommaire :
Contributeurs : Monika Siejka, Eric Le Deley, Bénédicte Ravache, Fabrice de Zanet, Oihab Allal-Chérif, Mireille Pallares, Olivier Moncharmont, Raffi Duymedjian, Xavier Perret, Paul Pietyra, Benoît Luciani

Introduction
Partie 1. Manager ses équipes
Chapitre 1. Manager avec agilité comme Dr House
Chapitre 2. L'arrivée d'un jeune manager dans une entreprise séculaire : The Young Pope
Chapitre 3. (Ne surtout pas) manager comme Tony Soprano
Chapitre 4. Mad Men : faut-il s'inspirer de Don Draper pour manager son équipe ?
Chapitre 5. Starsky & Hutch auraient-ils inventé les soft skills ?

Partie 2. Développer son leadership
Chapitre 6. Devenir un leader à la manière de Birgit Nyborg dans la série Borgen
Chapitre 7. Styles de leadership : une analyse s'appuyant sur la série The Walking Dead
Chapitre 8. Manager, un art fragile : ce que nous apprend la série Ray Donovan
Chapitre 9. Être un leader aujourd'hui : suivre les exemples de Daenerys Targaryen et de Jon Snow dans Game of Thrones
Chapitre 10. Apprendre, l'air de rien, tout en gardant le leadership : la méthode Capitaine Marleau

Partie 3. Manager sa relation au marché
Chapitre 11. (Ré)apprendre le marketing avec Mad Men
Chapitre 12. Développer sa culture de services avec Six Feet Under
Chapitre 13. Les enjeux de l'intelligence informationnelle en entreprise à travers Narcos
Chapitre 14. Créer sa start-up digitale en 6 leçons avec Breaking Bad

Partie 4. Manager l'innovation
Chapitre 15. La notion de « bricolage » revisitée à travers la série MacGyver
Chapitre 16. L'innovation revue à travers la série Sherlock
Chapitre 17. Oser, échouer et recommencer : les leçons de Parks and Recreation

Conclusion
Bibliographie

Langue : Français

Collection : HORS COLLECTION

Edition : 2ème

Localisation : Bibliothèque Campus de Nice

Support : Numérique

Etat : Présent

Propriétaire : Bibliothèque