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eISBN : 978-2-37687-298-6

Sommaire :

Contributeurs : Thomas Loilier, Albéric Tellier, Christophe Cariou, Ivan Dufeu et Patrick Leconte, Michel Marchesnay, Alain Charles, Jean-Pierre Boissin et Laëtitia Gabay-Mariani, Stéphanie Dameron et Emmanuel Josserand, Frédéric, Alain Desreumaux et Vanessa, Caroline Mothe, Guillaume Carton, Bertrand, Pierre Romelaer, Jean-Philippe Denis, Xavier Lecocq, Gérard Kœnig, José Allouche et Géraldine, Ulrike Mayrhofer, Laetitia Dari, Hervé Cheillan et Gilles Guieu, Thierry Verstraete et Alain Meiar, Karim Messeghem, Guillaume Detchenique et Olivier Germain, Florence Allard-Poesi, Linda Rouleau, Frédéric Le Roy, Paul Chiambaretto, Anne-Sophie Fernandez et Frédéric Le Roy, Christian Cadiou et Jérémy Morvan, Catherine Thomas, Renata Kaminska et Pierpaolo Andriani, Magali Malherbe, Hervé Laroche et Pascal Aurégan, Raphaël Dornier et Damon Golsorkhi

Introduction générale

Des fondations à l'institutionnalisation de la stratégie

I. François Perroux, Economie, pouvoir et stratégie
II. Kenneth Andrews, Le père fondateur de la "Corporate Strategy"
III. H. Igor Ansoff, Le fondateur du management stratégique
IV. Richard P. Rumelt, Les vicissitudes d'une rupture avec le paradigme économique
V. Dan Schendel, De la "Business Policy" au "Strategic Management"

Les sources de l'avantage concurrentiel

VI. Michael E. Porter, Structures industrielles, positionnement stratégique et avantage concurrentiel
VII. Jay B. Barney, La Resource-based View et les sources de l'avantage concurrentiel soutenable
VIII. David J. Teece, Une approche intégrée de perspectives théoriques : de la théorie des coûts de transaction aux capacités dynamiques
IX. W. Chan Kim et Renée Mauborgne, La stratégie Océan Bleu comme alternative à la recherche de l'avantage concurrentiel

L'organisation comme levier stratégique

X. Oliver E. Williamson, L'analyse économique de la complexité des organisations et de leur environnement institutionnel
XI. Henry Mintzberg, Un grand généraliste des organisations et de la stratégie
XII. Danny Miller, L'approche configurationnelle : une réponse aux paradoxes de la stratégie ?
XIII. Raymond Miles et Charles Snow, L'étude des relations entre stratégie et formes d'organisation
XIV. Karlene Roberts, L'exigence de fiabilité

L'apport de la consultance

XV. Bruce Henderson (Boston Consulting Group/B.C.G.), L'irruption des consultants dans la production de connaissances en stratégie
XVI. Kenichi Ohmae, La mondialisation et l'espace : de la Triade aux Etats-Régions
XVII. Gary Hamel et Coimbatore Krishnao Prahalad, Iconoclastes, provocateurs et visionnaires

Le renouvellement stratégique

XVIII. Sankaran Venkataraman, De la détection à la création de l'opportunité entrepreneuriale
XIX. Sumantra Ghoshal, Pour une vision positive du management stratégique
XX. Charles Baden-Fuller, De la régénération stratégique à une régénération de la stratégie
XXI. Gerry Johnson, Du paradigme stratégique à sa remise en cause
XXII. Richard Whittington, Historien et sociologue de la stratégie
XXIII. Robert A. Burgelman, Innovation, processus stratégique et évolution organisationnelle

La relation à l'autre

XXIV. Carl Von Clausewitz, Penser la guerre, penser la stratégie
XXV. Richard A. D'Aveni, La dynamique de l'avantage concurrentiel à l'heure de l'hypercompétition
XXVI. Graham W. Astley, Stratégie collective : écologie sociale des environnements organisationnels
XXVII. Maria Bengtsson, Quand le partenaire est aussi l'adversaire : les stratégies et le management de la coopétition
XVIII. R. Edward Freeman, De la gestion stratégique à l'éthique des affaires

Les défis de la complexité

XXIX. Bill McKelvey, Les sciences de la complexité : un méta-paradigme pour intégrer les différentes perspectives de l'organisation
XXX. Ron Adner, Les défis de la création de valeur collective au sein d'un écosystème

XXXI. Kathleen M. Eisenhardt, La stratégie à l'épreuve du temps

XXXII. Anne Sigismund Huff, De l'utilisation des approches cognitives en management stratégique : dettes et critique

Langue : Français

Collection : GRANDS AUTEURS

Edition : 2ème

Lieu d'édition : CAEN

Illustration(s) : Tableau(x)

Localisation : Bibliothèque Campus de Nice

Support : Numérique

Etat : Présent

Propriétaire : Bibliothèque