ISBN 13 : 9782100801114

Sommaire :
Partie 1 - Passer d'une approche produit à une vision client
1. Groupe SEB
2. Pierre Fabre
3. Socomore

Partie 2 - S'adapter à l'évolution de la distribution
4. Keria
5. LACROIX Group
6. Grosfillex

Partie 3 - Développer les complémentarités entre les canaux
7. Groupe ERAM
8. Groupe ISB

Partie 4 - Prendre le tournant des services
9. Jouve
10. Michelin
11. CAIB

Partie 5 - Saisir les opportunités de la data
12. Renault
13. Eramet

Partie 6 - Insuffler une nouvelle culture de l'innovation
14. Farinia
15. Idea
16. UTT

Partie 7 - S'ouvrir à un écosystème plus large
17. VINCI
18. SNCF

Partie 7 - Concilier court terme et vision stratégique
19. Butagaz
20. Decayeux
21. Armor

Partie 8 - Accompagner le changement
22. Kerpro
23. Saint-Gobain
24. CETIH

Partie 9 - S'inspirer des entreprises digital natives
25. Sensee
26. Joone
27. Gemmyo

Langue : Français

Localisation : Bibliothèque Campus de Nice

Support : Papier

Etat : Présent

Propriétaire : Bibliothèque