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Les stratégies d'alliance.

GARRETTE Bernard ; DUSSAUGE Pierre

EDITIONS D'ORGANISATION

1995

283

2-7081-1831-5

112.85-GARRE

MANAGEMENT COMPARE ; ALLIANCE STRATEGIQUE ; JOINT VENTURE ; PARTENARIAT ; ENTREPRISE MULTINATIONALE ; CLIENT ; FOURNISSEUR ; STRATEGIE


Nbre d'exemplaires : 1
Cote Code barre Commentaire
1 [disponible]

Commentaire :

Sommaire : Contents

Préface de jean-luc lagardère
Introduction
Chapitre 1 - Qu'est-ce qu'une alliance stratégique ?
Chapitre 2 - L'ère des alliances stratégiques
Chapitre 3 - La coopération : éclairages théoriques
Chapitre 4 - Les grands types d'alliance
Chapitre 5 - Les joint ventures de multinationalisation
Chapitre 6 - Les partenariats verticaux
Chapitre 7 - Les accords inter-sectoriels
Chapitre 8 - Les alliances de co-intégration
Chapitre 9 - Les alliances de pseudo-concentration
Chapitre 10 - Les alliances complémentaires
CONCLUSION : Succès des alliances et conséquences pour les entreprises partenaires
bibliographie
Index

Nbre volumes : 1

Langue : Français

Lieu d'édition : PARIS

Illustration(s) : Graphique(s) ; Tableau(x)

Localisation : Bibliothèque Campus de Nice

Support : Papier

Etat : Présent

Propriétaire : Bibliothèque