Les stratégies d'alliance.
GARRETTE Bernard ; DUSSAUGE Pierre
1995
283
2-7081-1831-5
112.85-GARRE
MANAGEMENT COMPARE ; ALLIANCE STRATEGIQUE ; JOINT VENTURE ; PARTENARIAT ; ENTREPRISE MULTINATIONALE ; CLIENT ; FOURNISSEUR ; STRATEGIE
N° | Cote | Code barre | Commentaire | |
---|---|---|---|---|
1 | [disponible] |
Commentaire :
Sommaire : Contents
Préface de jean-luc lagardère
Introduction
Chapitre 1 - Qu'est-ce qu'une alliance stratégique ?
Chapitre 2 - L'ère des alliances stratégiques
Chapitre 3 - La coopération : éclairages théoriques
Chapitre 4 - Les grands types d'alliance
Chapitre 5 - Les joint ventures de multinationalisation
Chapitre 6 - Les partenariats verticaux
Chapitre 7 - Les accords inter-sectoriels
Chapitre 8 - Les alliances de co-intégration
Chapitre 9 - Les alliances de pseudo-concentration
Chapitre 10 - Les alliances complémentaires
CONCLUSION : Succès des alliances et conséquences pour les entreprises partenaires
bibliographie
Index
Nbre volumes : 1
Langue : Français
Lieu d'édition : PARIS
Illustration(s) : Graphique(s) ; Tableau(x)
Localisation : Bibliothèque Campus de Nice
Support : Papier
Etat : Présent
Propriétaire : Bibliothèque