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Manager dans le secteur sanitaire et médico-social.

BENOIT Christine ; PASSERAT Christine

GERESO EDITION

2022

301

351.53-BENOI

SANTE ; MANAGEMENT ; GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ; ETABLISSEMENT DE SOINS


Nbre d'exemplaires : 1
Cote Code barre Commentaire
1 [disponible]

Commentaire :

ISBN 13 : 979-10-397-0162-4

Sommaire :
Inroduction

1. RÉUSSIR SA PRISE DE POSTE
Qu'est-ce que manager aujourd'hui ?
Quel est le profil du manager dans l'organisation sanitaire et médico-sociale ?
Les étapes du succès

2. CONSTRUIRE LE PROJET D'ÉTABLISSEMENT
Introduction : le projet d'établissement (PE) et ses corollaires
Le bilan du projet précédent
La démarche et les attendus des autorités dans le cadre contractuel
Conduite d'une analyse stratégique : passer de l'analyse de l'existant à la projection
De l'analyse à la performance
Un diagnostic stratégique complet au service de la projection

3. CONDUIRE UN PROJET
Du positionnement individuel au « faire ensemble »
Manager un projet : passer de l'idée à la mise en œuvre
4. GESTION DU TEMPS ET GESTION DU STRESS
Pourquoi gérer son temps et celui de son équipe ?
Qu'est-ce que bien gérer son temps ?
Qu'est-ce que le stress ?
Quelles sont les sources de stress ?
Comment identifier le mal-être au travail ?
Quelle prévention ?

5. ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT ET GÉRER LES CONFLITS
Qu'est-ce que le changement ?
Comment conduire et accompagner le changement en conservant ou en développant la motivation des salariés et en créant une véritable dynamique ?
Les tensions, les différends et les conflits

6. MANAGER LES PROCESSUS ET ANALYSER LES RISQUES AU SERVICE DU PARCOURS DE L'USAGER
Gérer la démarche qualité et les risques au service du management
Manager les processus
Construire le projet personnalisé de l'usager : des risques cliniques à la prise en compte de la qualité de vie
Une communication efficace et sereine avec l'équipe, l'usager et ses proches

7. S'ÉVALUER EN ÉQUIPE PLURIDISCIPLINAIRE
La coordination pluridisciplinaire
Les différentes méthodes d'analyse des pratiques

8. BIEN CONDUIRE LES DIFFÉRENTS ENTRETIENS INDIVIDUELS
Soigner la préparation
Le dialogue au sein des entretiens : échanger
Faire le point, évaluer
Accompagner

Conclusion

Nbre volumes : 0

Langue : Français

Collection : MANAGEMENT ET RESSOURCES HUMAINES

Edition : 3ème

Localisation : Bibliothèque Campus de Nice

Support : Papier

Etat : Présent

Propriétaire : Bibliothèque