ISBN 13 : 978-2-297-03846-1

Sommaire : Contributeurs : Martine Boutary, Céline Bouveret-Rivat, Magdalena Brunel-Godek, Olivier Brunel, Thierry Burger-Helmchen, Maroussia Chanut, Patrick Cohendet, Sonia Couprié, Anne Cournac, Laure Dikmen Gorini, Jalal El Fadil, Christophe Falcoz, Pauline Fatien Diochon, Bouthaina Fekih, Fabienne Fel, Anne-Laure Gatignon-Turnau, Éric Griette, Victor Harison, Valéry Krylov, Thi Kim Yen Le, Ulrike Mayrhofer, Catherine Mercier-Suissa, Annie Puyo, Nebojsa Radojevic, Asma Riahi Ben Raies, Josée St-Pierre, Jérôme Rive, Jean-Pierre Segal, Marc Valax, Philippe Véry.

Partie 1 - La localisation géographique des investissements

Chapitre 1- L'impact de la crise de 2007 sur les IDE américains en Europe de l'Est et en Asie du Sud-Est
Chapitre 2 - Analyse spatiale des déterminants de localisation des IDE en Tunisie et leur impact sur les disparités régionales
Chapitre 3 - L'influence de la taille des entreprises sur les décisions d'approvisionnements internationaux
Chapitre 4 - Que cherchent les dirigeants de PME dans la sous-traitance internationale ?
Chapitre 5 - La RSE : déterminant de la relocalisation ou outil de communication

Partie 2 - L'organisation et le contrôle des activités locales

Chapitre 1 - L'innovation inverse : un retournement du principe de diffusion internationale des innovations ?
Chapitre 2 - Le management de la diversité dans les ONG humanitaires : métissage organisationnel à Médecins Sans Frontières
Chapitre 3 - Quand l'entreprise multinationale se dit "responsable vis-à-vis des territoires où elle est implantée". Décryptage à partir de l'analyse des rapports de développement durable
Chapitre 4 - La relation entre la gouvernance et la performance des coentreprises internationales en Turquie
Chapitre 5 – L'expérience de diffusion internationale de la culture d'un groupe coopératif dans ses filiales latino-américianes : entre confiance, régulation et empowerment


Partie 3 - L'intégration des pratiques managériales locales

Chapitre 1 – Ruptures organisationnelles et continuité culturelle : une comparaison franco-allemande
Chapitre 2 – Le coach universel existe-t-il ? Une analyse de l'unité du coach en contexte interculturel à la lumière du constructivisme social
Chapitre 3 – Gestion des ressources humaines en Russie. Quelles pratiques entre l'héritage et l'importation ?
Chapitre 4 – RSE : des principes internationaux à la mise en pratique locale. Le cas de deux entreprises malgaches
Chapitre 5 – Expérimenter la stratégie de « valeurs partagées » dans l'industrie pharmaceutique : l'étude du GlaxoSmithKline

Langue : Français

Collection : MANAGEMENT INTERNATIONAL

Lieu d'édition : PARIS

Localisation : Bibliothèque Campus de Nice

Support : Papier

Etat : Présent

Professeur EDHEC : Oui

Propriétaire : Bibliothèque