ISBN 13 : 978-2-7071-6428-5

Sommaire :
Introduction

Partie 1. Réformer ?
1. Gouverner sans en avoir l'air
2. Les usages sociaux du benchmarking
3. Convertis, résistants, faux croyants : des intermédiaires ambivalents
4. « Il faut que les gens acceptent un certain nombre de choses. » Les méthodes de persuasion des intermédiaires

Partie 2. Être réformé
5. Larrey et Maubourg : deux services d'urgence face aux réformes managériales
6. Les réformes managériales à l'épreuve des logiques de soin
7. Des established résistants aux réformes, des outsiders plus exposés à elles
8. Les effets sur les patients : la naissance du soin low cost

Annexes

Langue : Français

Sous collection : TEXTES A L'APPUI

N° de collect° : Enquêtes de terrain

Lieu d'édition : PARIS

Localisation : Bibliothèque Campus de Nice

Support : Papier

Etat : Présent

Propriétaire : Bibliothèque