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ISBN 13 : 978-2-7440-7390-8

Contents : Contents

Partie 1. La force du Modèle Toyota dans le monde

1. Le modèle Toyota ? L'excellence opérationnelle comme arme stratégique.
2. Comment Toyota est devenue le meilleur constructeur du monde. L'histoire de la famille Toyoda et su Système de Production Toyota (SPT/TPS)
3. Le cœur du TPS. Eliminer le gaspillage.
4. Les 14 principes du Modèle Toyota
5. Le modèle Toyota en action. Le développement de la Lexus.
6. Le modèle Toyota en action. Nouveau siècle, nouveau carburant, nouveau processus de développement de la Prius

Partie 2. Les principes opérationnels du Modèle Toyota

7. Fondez vos décisions sur une philosophie à long terme
8. Organisez les processus en flux pièce à pièce pour mettre au jour les problèmes
9. Utilisez des systèmes tirés pour éviter la surproduction
10. Lissez la production (heijunka)
11. Créez une culture de résolution immédiate des problèmes, de qualité du premier coup
12. La standardisation des tâches est le fondement de l'amélioration continue et de la responsabilisation des employés
13. Utilisez le contrôle visuel afin qu'aucun problème ne reste caché
14. Utilisez uniquement des technologies fiables, longuement éprouvées
15. Formez des responsables qui connaissent parfaitement le travail
16. Formez des individus et des équipes exceptionnels
17. Respectez votre réseau de partenaires et de fournisseurs
18. Allez sur le terrain pour bien comprendre la situation (genchi genbutsu)
19. Décidez en prenant le temps nécessaire
20. Devenez une entreprise apprenante grâce à la réflexion systématique (hansei) et à l'amélioration continue (kaizen)

Partie 3. Appliquez le Modèle Toyota dans votre entreprise

21. Utilisez le Modèle Toyota
22. Bâtissez votre propre entreprise lean

Language : French

Series : MANAGEMENT EN ACTION

Location : Nice Library

Material : Paper

Statement : Présent

Owner : Bibliothèque