ISBN 13 : 978-2-7472-3343-9

Sommaire :
Préface
Avant-propos

Chapitre 1. Les mutations de l'environnement bancaire et financier

Première partie. Missions et organisation du contrôle de gestion
Chapitre 2. Les missions du contrôle de gestion
Chapitre 3. La prestation contrôle de gestion : ses intervenants et son organisation
Chapitre 4. Contrôle de gestion et contrôle interne
Chapitre 5. Contrôle de gestion et conformité/éthique professionnelle

Deuxième partie. La mesure des rentabilités
Introduction
Chapitre 6. La rentabilité par centre de profit : mesure du PNB
Chapitre 7. Le calcul des charges par centre de profit et des coûts d'opération
Chapitre 8. Résultats par centre de profit et ratios de gestion
Chapitre 9. Les autres axes d'analyse des rentabilités

Troisième partie. La gestion prévisionnelle, le suivi des résultats, des fonds propres et de la liquidité
Introduction
Chapitre 10. Démarche stratégique et planification opérationnelle
Chapitre 11. Budget et suivi budgétaire
Chapitre 12. Tableaux de bord de gestion et indicateurs
Chapitre 1. Allocation des fonds propres et ratios prudentiels

Quatrième partie. Perspectives et digitalisation du contrôle de gestion bancaire
Introduction
Chapitre 14. Systèmes d'information et digitalisation du contrôle de gestion
Chapitre 15. Perspectives du contrôle de gestion bancaire
Conclusion

Conclusion générale

Bibliographie

Nbre volumes : 1

Langue : Français

Edition : 9ème

Lieu d'édition : PARIS

Illustration(s) : Tableau(x)

Localisation : Bibliothèque Campus de Nice

Support : Papier

Etat : Présent

Propriétaire : Bibliothèque