ISBN 13 : 9782100838790

Sommaire :
Partie 1. Les enjeux du diagnostic stratégique
1. Pourquoi parle-t-on de stratégie d'entreprise ?
2. Quels sont les objectifs d'un diagnostic stratégique ?
3. Dans quel cas pratique-t-on un diagnostic stratégique ?
4. Cas pratique – Auchan

Partie 2. Le diagnostic stratégique en pratique
5. Comprendre les trajectoires stratégiques des firmes.
6. Repérer les attentes et contraintes des parties prenantes
7. Segmenter les activités stratégiques d'une entreprise
8. Cerner la dynamique sectorielle d'une activité
9. Évaluer les ressources internes et la compétitivité par activité
10. Analyser la cohérence d'un portefeuille d'activité.
11. Construire un business model autour de propositions de valeur fortes

Partie 3. Diagnostic stratégique : cas Bic
2. Présentation de l'entreprise Bic.
13. Analyse stratégique des activités.
14. Diagnostics interne et externe
15. Analyse rétrospective de la diversification de Bic dans les parfums.
16. Évolution de l'entreprise Bic entre N+4 et N+9

Conclusion

Nbre volumes : 0

Langue : Français

Edition : 6ème

Localisation : Bibliothèque Campus de Nice

Support : Papier

Etat : Présent

Propriétaire : Bibliothèque