Commentaire :

ISBN 13 : 978-2-35456-072-0

Sommaire :
Préface
Comment lire ce livre
Avant- propos
À qui ce livre s'adresse- t-il ?

Introduction
Un parcours reproductible
Pourquoi une deuxième décennie a- t-elle été nécessaire ?
Les quatre étapes : une nouvelle orientation

Partie I Comment démarrer

Chapitre 1 : La voie vers le désastre : Une start- up n'est pas le modèle réduit d'une grande entreprise
Chapitre 2 :
La voie vers l'épiphanie : Le modèle du développement par la clientèle

Partie II Étape 1 : Découverte de la clientèle

Chapitre 3 : Une introduction à la découverte de la clientèle
Chapitre 4 : Découverte de la clientèle, phase 1 : Exposer les hypothèses de votre business model
Chapitre 5 : Découverte de la clientèle, phase 2 : Sortez de vos bureaux
Chapitre 6 : Découverte de la clientèle, phase 3 : Sortez de vos bureaux et testez la solution produit
Chapitre 7 : Découverte de la clientèle, phase 4 : Vérifier le business model puis pivoter ou poursuivre

Partie III Étape 2 : Validation par la clientèle

Chapitre 8 : Introduction à la validation par la clientèle
Chapitre 9 : Validation par la clientèle, phase 1 : « Préparez- vous à vendre »
Chapitre 10 : Validation par la clientèle, phase 2 : « Sortez de vos bureaux et vendez ! »
Chapitre 11 : Validation par la clientèle, phase 3 : Positionnement du produit et de l'entreprise
Chapitre 12 : Validation par la clientèle, phase 4 : La question la plus difficile de toutes : Pivoter ou poursuivre ?
Feuille de route

Annexe A : Check-lists
Annexe B : Glossaire
Annexe C : Vue d'ensemble de la création d'une start- up
Remerciements
Les auteurs
Index

Nbre volumes : 0

Langue : Français

Localisation : Bibliothèque Campus de Nice

Support : Papier

Etat : Présent

Propriétaire : Bibliothèque