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Fusions, acquisitions : stratégie, finance, management.

MEIER Olivier ; SCHIER Guillaume

DUNOD

2012

349

112.84-MEIER

MERGER AND ACQUISITION ; STRATEGY ; LAW ; FINANCING ; NEGOTIATION ; CASE STUDY


Number of copies : 1
No. Call n° Bar code Commentary
1 [on loan until 16/10/2023]

ISBN 13 : 978-2-10-057402-5

Contents :

Partie 1. Enjeux et caractéristiques des fusions-acquisitions.
1. Le développement par fusions-acquisitions.
2. Objectifs et motivations stratégiques.
3. Performance et typologie des fusions-acquisitions.
4. Formes juridiques et montages financiers.

Partie 2. Montage et mise œuvre des opérations de fusion et d'acquisitions
5. Phase de préparation
6. Phase de négociation
7. Phase d'intégration
8. Les erreurs managériales à éviter.

Partie 3. Etude de cas
1. Evaluation d'une stratégie d'acquisitions : ELAN Corporation
2. Evaluation financière d'une opération d'acquisition
3. Evaluation financière d'une acquisition par effet de levier (LBO)
4. Rapprochement d'entreprise : le cas Gamax/Orphée

Conclusion

Language : French

Series : STRATEGIE DE L'ENTREPRISE

Print : 4ème

Figure(s) : Tableau(x) ; Schémas

Location : Nice Library

Material : Paper

Statement : Présent

Owner : Bibliothèque