Fusions, acquisitions : stratégie, finance, management.
MEIER Olivier ; SCHIER Guillaume
2012
349
112.84-MEIER
MERGER AND ACQUISITION ; STRATEGY ; LAW ; FINANCING ; NEGOTIATION ; CASE STUDY
No. | Call n° | Bar code | Commentary | |
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1 | [on loan until 16/10/2023] |
ISBN 13 : 978-2-10-057402-5
Contents :
Partie 1. Enjeux et caractéristiques des fusions-acquisitions.
1. Le développement par fusions-acquisitions.
2. Objectifs et motivations stratégiques.
3. Performance et typologie des fusions-acquisitions.
4. Formes juridiques et montages financiers.
Partie 2. Montage et mise œuvre des opérations de fusion et d'acquisitions
5. Phase de préparation
6. Phase de négociation
7. Phase d'intégration
8. Les erreurs managériales à éviter.
Partie 3. Etude de cas
1. Evaluation d'une stratégie d'acquisitions : ELAN Corporation
2. Evaluation financière d'une opération d'acquisition
3. Evaluation financière d'une acquisition par effet de levier (LBO)
4. Rapprochement d'entreprise : le cas Gamax/Orphée
Conclusion
Language : French
Series : STRATEGIE DE L'ENTREPRISE
Print : 4ème
Figure(s) : Tableau(x) ; Schémas
Location : Nice Library
Material : Paper
Statement : Présent
Owner : Bibliothèque