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Contrôle de gestion et gestion budgétaire.
Appartenance & droits
HORNGREN Charles T. ; BHIMANI Alnoor ; DATAR Srikant M. ; FOSTER George ; LANGLOIS Georges
2009
460
133.57-HORNG
CONTROLE DE GESTION ; CONTROLE BUDGETAIRE ; PRIX DE CESSION INTERNE ; GESTION DE LA PRODUCTION ; BUDGET ; GESTION PREVISIONNELLE ; CHARGES DIRECTES ; CHARGES INDIRECTES ; PERFORMANCE ; GESTION DES STOCKS ; GESTION DE LA QUALITE ; TABLEAU DE BORD ; STRATEGIE
| N° | Cote | Code barre | Commentaire | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | [disponible] |
ISBN 13 : 978-2-7440-7366-3
Sommaire : Contents
I Systèmes de contrôle de gestion et évaluation de la performance
1. Introduction au contrôle de gestion
2. Les indicateurs de la performance
3. Stratégie et tableaux de bord
II Budgétisation à court terme et planification à moyen terme
4. Contrôle budgétaire
5. Contrôle par exceptions et analyse d'écarts
6. Analyse d'écarts dans un contexte multiproduit et multifacteur de production
7. Investir pour accroître les performances
III Gestion du temps et de la qualité
8. Organisation de la logistique
9. Coûts liés à la qualité, coûts cachés et optimisation des opérations critiques
Langue : Français
Edition : 4ème
Illustration(s) : Graphique(s) ; Tableau(x)
Localisation : Bibliothèque Campus de Nice
Support : Papier
Etat : Présent
Propriétaire : Bibliothèque