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Le Contrôle de gestion : des outils de gestion aux pratiques orgasnisationnelles.

LONING Hélène ; MALLERET Véronique ; Jérôme MERIC ; PESQUEUX Yvon

DUNOD

2013

320

133.55-LONIN

CONTROLE DE GESTION ; MANAGEMENT COMPARE ; STRATEGIE ; CONTROLE BUDGETAIRE ; CONTROLEUR DE GESTION


Nbre d'exemplaires : 1
Cote Code barre Commentaire
1 [disponible]

ISBN 13 : 9782-100587452

Sommaire : Partie 1 - Contrôle et organisation

1.Les structures organisationnelles et le contrôle
2.Les échanges intra-organisationnels et les prix de cession

Partie 2 - Des outils et des démarches de MMP

3.Le pilotage de la performance financière
4.Le pilotage de la performance stratégique et opérationnelle

Partie 3 - La fonction contrôle de gestion, le métier de contrôleur

5.Qui est et que fait le contrôleur de gestion ?
6.Le contrôleur de gestion dans l'organisation

Partie 4 - Les "nouveaux" enjeux du contrôle

7.Le contrôle de gestion des services
8.Responsabilité sociale de l'entreprise et contrôle de gestion environnemental
9.Le contrôle de gestion, une pratique d'aide à la décision

Bibliographie.
Index.

Nbre volumes : 1

Langue : Français

Collection : GESTION SUP

Edition : 4ème

Lieu d'édition : PARIS ; BAUME-LES-DAMES

Illustration(s) : Graphique(s) ; Tableau(x)

Localisation : Bibliothèque Campus de Nice

Support : Papier

Etat : Présent

Propriétaire : Bibliothèque