Le Contrôle de gestion : des outils de gestion aux pratiques orgasnisationnelles.
LONING Hélène ; MALLERET Véronique ; Jérôme MERIC ; PESQUEUX Yvon
2013
320
133.55-LONIN
CONTROLE DE GESTION ; MANAGEMENT COMPARE ; STRATEGIE ; CONTROLE BUDGETAIRE ; CONTROLEUR DE GESTION
N° | Cote | Code barre | Commentaire | |
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1 | [disponible] |
ISBN 13 : 9782-100587452
Sommaire : Partie 1 - Contrôle et organisation
1.Les structures organisationnelles et le contrôle
2.Les échanges intra-organisationnels et les prix de cession
Partie 2 - Des outils et des démarches de MMP
3.Le pilotage de la performance financière
4.Le pilotage de la performance stratégique et opérationnelle
Partie 3 - La fonction contrôle de gestion, le métier de contrôleur
5.Qui est et que fait le contrôleur de gestion ?
6.Le contrôleur de gestion dans l'organisation
Partie 4 - Les "nouveaux" enjeux du contrôle
7.Le contrôle de gestion des services
8.Responsabilité sociale de l'entreprise et contrôle de gestion environnemental
9.Le contrôle de gestion, une pratique d'aide à la décision
Bibliographie.
Index.
Nbre volumes : 1
Langue : Français
Collection : GESTION SUP
Edition : 4ème
Lieu d'édition : PARIS ; BAUME-LES-DAMES
Illustration(s) : Graphique(s) ; Tableau(x)
Localisation : Bibliothèque Campus de Nice
Support : Papier
Etat : Présent
Propriétaire : Bibliothèque