ISBN 13 : 978-2-10-052167-8

Sommaire : Contents

Partie 1 - CONTROLE DE GESTION ET STRUCTURE ORGANISATIONNELLE
1.Les centres de responsabilité
2.Les échanges entre centres de responsabilité
3.Contrôle et nouvelles structures organisationnelles : le management des activités, des processus et par projets

Partie 2 - LE PILOTAGE DE LA PERFORMANCE : DES OUTILS PRIVILEGIANT L'EMERGENCE ET LA MISE EN OEUVRE DE LA STRATEGIE
4.La démarche OVAR
5.Le processus et l'architecture budgétaires
6.Le contrôle budgétaire
7.Le suivi financier et le pilotage de la performance stratégique
8.Aspects organisationnels

Partie 3 - LES "NOUVEAUX" ENJEUX DU CONTROLE
9.Le contrôle de gestion de services
10.Information, décision et contrôle
11.Gestion du risque et responsabilité sociale de l'entreprise

Partie 4 - LA FONCTION DE CONTROLE DE GESTION, LE METIER DU CONTROLEUR
12.Les profils et les rôles du contrôleur de gestion
13.L'organisation du service de contrôle de gestion

Nbre volumes : 1

Notes : Réserve – Ask a librarian

Langue : Français

Collection : GESTION SUP

Edition : 3ème

Lieu d'édition : PARIS ; BAUME-LES-DAMES

Illustration(s) : Graphique(s) ; Tableau(x)

Localisation : Bibliothèque Campus de Nice

Support : Papier

Etat : Présent

Propriétaire : Bibliothèque