Commentaire :

ISBN 13 : 978-2-8041-6562-8

ISSN : 1373-0274

Sommaire : Chapitre 1. Introduction générale
1.1. Bien-être et performance, durablement reliés - Manager dans la complexité, un haut degré de complexité
1.2. L'ambition du livre : les quatre axes d'intégration d'un manager vis-à-vis de ses collaborateurs
1.3. Qu'est-ce qu'un manager intégré ?
1.4. Comment devenir un manager intégré ?
1.5. Organisation du livre

Chapitre 2. Les ingrédients de l'autonomie
2.1. Les positions de vie
2.2. Présentation du modèle ComColors

Chapitre 3. Voleos
3.1. Présentation de l'entreprise Voleos
3.2. Présentation des personnages par eux-mêmes

Chapitre 4. La motivation
4.1. Introduction générale à la motivation
4.2. Les ressorts de la motivation lors des entretiens de recrutement menés par Donia
4.3. Leadership et Management, remarques liminaires
4.4. Style de management naturel et besoins managériaux pour chaque couleur

Chapitre 5. Les freins à la motivation ou quand rien ne va plus
5.1. La gestion du stress
5.2. Comportements conditionnels et gestion du stress chez Voleos
5.3. La prévention des conflits
5.4. Les conflits dans l'entreprise Voleos

Chapitre 6. Les rapports au temps
6.1. Introduction générale
6.2. La gestion du temps pour chaque couleur

Chapitre 7. Le manager intégré et ses comportements adéquats
7.1. Les comportements adéquats
7.2. L'entretien de cadrage
7.3. Les filtres de perception et de communication
7.4. Scénario des entretiens de recadrage avec analyse

Chapitre 8. Conclusion

Bibliographie
Liste des figures

Langue : Français

Collection : LE MANAGEMENT EN PRATIQUE

Lieu d'édition : BRUXELLES

Localisation : Bibliothèque Campus de Nice

Support : Papier

Etat : Présent

Propriétaire : Bibliothèque