Business models en e-santé : modèle d'émergence et cas d'application.
KRYCHOWSKI Charlotte (Sous la dir.)
2020
252
351.53-KRYCH
SANTE ; MODELE D'ENTREPRISE ; NOUVELLE TECHNOLOGIE ; INTERNET
N° | Cote | Code barre | Commentaire | |
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1 | [disponible] |
Commentaire :
ISBN 13 : 978-2356716057
Sommaire :
Contributeurs : Myriam Le Goff-Pronost, Corine Genet et Valérie Sabatier, Meyer Haggège, Caroline Gauthier
Préface Robert Picard
Introduction - L' e-santé en France : panorama et business models
Partie i - Business models dans le médical
Chapitre 1 - Voluntis : #Alliances, #excellence, #persévérance
Chapitre 2 - Bodycap : Adapter Le business model à des cycles longs
Chapitre 3 - Avalun : s'insérer dans une chaîne de valeur complexe
Chapitre 4 - Medissimo : en route vers le digital
Partie 2 - Business models dans la santé, le Bien-être et les
services aux Patients
Chapitre 5 - Bepatient : une innovation de rupture centrée sur Le
patient
Chapitre 6 - Médecindirect : L'Adaptation d'un business model pionnier à
une nouvelle donne réglementaire
Chapitre 7 - Bluelinea : une offre à 360° au service de la silver
économie
Chapitre 8 - Jogg.in : L'équilibre difficile à tenir
d'un business model gratuit
Partie 3 - trajectoires et sources de création de valeur des
Business models en e-santé
Chapitre 9 - trajectoires des business models en e-santé
Chapitre 10 - sources de création de valeur et Leviers de capture de la
valeur
Conclusion - Vers un nécessaire Alignement Institutionnel
Bibliographie
Glossaire
Nbre volumes : 0
Langue : Français
Collection : ECONOMIE ET GESTION
Localisation : Bibliothèque Campus de Nice
Support : Papier
Etat : Présent
Propriétaire : Bibliothèque