ISBN 13 : 978-9973-45-114-9

Sommaire :
Contributeurs : Fatma Bouaziz, Yasmine Boughzala, Zohra Bousnina, Wafi Chtourou, Sirine Marouene, Imen Mzid, Zouhour Smaoui Hachicha, Ahmed Turki.

Introduction

Partie 1. Résilience en temps de crise
1.1 Transition démocratique en Tunisie : une étude du répertoire de contestation affectant les entreprises.
1.2 La résilience organisationnelle de l'entreprise familiale : l'impact du capital familial
1.3 Eventail de capacités et résilience des entreprises en période de crises de longue durée
1.4 Les entreprises apprennent-elles des crises passées ?

Partie 2. Evolution des pratiques managériales
2.1 Pratiques de GRH, entreprises publiques et transition en Tunisie.
2.2 La PME et le développement durable : une analyse selon la perspective néo-institutionnelle.
2.3 Usages et intégration stratégique des réseaux sociaux numériques par les entreprises tunisiennes : quels changements depuis la transition ?
2.4 Ecosystème de l'entrepreneuriat social et processus de transition démocratique en Tunisie.

Conclusion

Langue : Français

Localisation : Bibliothèque Campus de Nice

Etat : Présent

Professeur EDHEC : Oui

Propriétaire : Bibliothèque