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ISBN 13 : 978-2744073953

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Contributeurs : Valérie Chanal, Mathieu Chuat, Victoire de Margerie, Corine Genet, Corinne Grenier, Éric-Michael Laviolette, Vincent Mangematin, Valérie Sabatier, Bérangère Szostak Tapon

Partie 1. Se positionner dans l'innovation.
1. Choisir l'innovation comme mode de compétition.
2. Anticiper la dynamique de l'innovation.
3. Développer son potentiel d'innovation par les réseaux.

Partie 2. Générer des idées d'innovation.
4. Mettre en place un processus d'innovation.
5. Stimuler la créativité individuelle.
6. Stimuler la créativité organisationnelle.

Partie 3. Transformer les idées en concepts d'innovation.
7. Formuler la proposition de valeur : approche marketing.
8. Construire un business model.
9. Reconfigurer la chaîne de valeur et construire un portefeuille de business models.

Partie 4. Sélectionner les projets d'innovation.
10. Sélectionner un mode de présentation du projet d'innovation.
11. Définir les modalités de sélection interne des projets d'innovation.
12. Construire l'écosystème de l'innovation.

Partie 5. Diffuser l'innovation.
13. Protéger et valoriser l'innovation.
14. Capitaliser sur l'expérience d'innovation : construire l'organisation innovante.

Notes : Réserve – Ask a librarian

Language : French

Figure(s) : Tableau(x) ; Schémas

Location : Nice Library

Material : Paper

Statement : Présent

Owner : Bibliothèque