Sommaire : Contents

Partie I – Les nouveaux outils de pilotage du contrôle de gestion
Chapitre 1 – Contrôle de gestion et pilotage
Chapitre 2 – De nouveaux outils de pilotage

Partie 2 – Tableaux de bord : démarche de construction
Chapitre 3 – La démarche de construction d'un tableau de bord
Chapitre 4 – Exemples adaptés à différents secteurs d'activité
Chapitre 5 – L'organisation d'un système de tableaux de bord

Partie 3 – Balanced scorecards : démarche de construction
Chapitre 7 – L'approche américaine des nouveaux outils de pilotage : le balanced scorecard ou tableau de bord prospectif
Chapitre 8 – Exemples de balanced scorecards dans différents secteurs d'activité
Chapitre 9 – Utiliser le balanced scorecard comme un outil de management stratégique : le cas Sodexho

Partie 4 – La mise en œuvre des outils de pilotage
Chapitre 10 – Outils de pilotage et systèmes d'information
Chapitre 11 – Aspects humains et relationnels

Notes : Réserve – Ask a librarian

Langue : Français

Collection : GUIDE DE GESTION RF

Lieu d'édition : PARIS

Illustration(s) : Graphique(s) ; Tableau(x)

Localisation : Bibliothèque Campus de Nice

Support : Papier

Etat : Présent

Propriétaire : Bibliothèque