ISBN 13 : 978-2-212-54502-9

Sommaire :
Partie 1. Les bases
1. Les basiques des 5S
2. 5S d'atelier et 5S de bureau
3. Trente ans après, où en sont les 5S ?
4. Les 5S en chiffres

Partie 2. La mise en œuvre
5. Préparation du chantier 5S
6. La mise en œuvre des 5S
7. Mesure, évaluation et tableau de bord
8. Ancrer les 5S dans la durée
9. Facteurs de risques et pièges

Partie 3. Aller plus loin grâce aux 5S
10. Pour aller plus loin grâce aux 5S
11. 5S levier du management
12. Les 5S, fondement du Lean Manufacturing
13. Management visuel
14. Les paradoxes des 5S

Annexes
Annexe 1 : Animation de groupes
Annexe 2 : Diagramme de Pareto et Méthode ABC
Annexe 3 : Méthodes des étiquettes
Annexe 4 : Le diagramme causes/effet
Annexe 5 : Matrice de décision et vote pondéré
Annexe 6 : Le plan d'action

Langue : Français

Collection : LIVRES OUTILS - PERFORMANCE

Edition : 2ème

Lieu d'édition : PARIS

Localisation : Bibliothèque Campus de Nice

Support : Papier

Etat : Présent

Propriétaire : Bibliothèque