ISBN 13 : 978-2-7579-0256-1

Sommaire : Chapitre 1 Comment construire un système de pilotage : la démarche

1.Contrôle de gestion et nouveaux outils de pilotage
2.Objectifs et leviers d'action stratégiques
3.L'élaboration des tableaux de bord des responsables opérationnels

Chapitre 2 Problématique de pilotage : approfondissements métiers

4.Le pilotage de la performance financière
5.Le pilotage de la performance commerciale
6.Le pilotage de la performance achats et supply chain
7.Le pilotage de la performance des systèmes d'information

Chapitre 3 Des outils et des hommes : utilisation des indicateurs de pilotage pour impulser une dynamique de management

8.La mise en œuvre des démarches de tableaux de bord : donner du sens aux indicateurs
9.La mise en œuvre des démarches de tableaux de bord : l'exemple de Servicio
10.La mise en œuvre des démarches de pilotage de la performance : l'exemple d'Industrio

Langue : Français

Collection : GUIDE DE GESTION RF

Lieu d'édition : PARIS

Illustration(s) : Graphique(s) ; Tableau(x)

Localisation : Bibliothèque Campus de Nice

Support : Papier

Etat : Présent

Propriétaire : Bibliothèque