By browsing this website, you acknowledge the use of a simple identification cookie. It is not used for anything other than keeping track of your session from page to page. OK


Search

1

Diagnostic stratégique : compétitivité, performance et création de valeur.

MEIER Olivier

DUNOD

2022

329

113.63-MEIER

STRATEGIC BUSINESS REVIEW ; COMPETITIVENESS ; PROCESS OF CREATING VALUE


Number of copies : 1
No. Call n° Bar code Commentary
1 [available]

ISBN 13 : 9782100838790

Contents :
Partie 1. Les enjeux du diagnostic stratégique
1. Pourquoi parle-t-on de stratégie d'entreprise ?
2. Quels sont les objectifs d'un diagnostic stratégique ?
3. Dans quel cas pratique-t-on un diagnostic stratégique ?
4. Cas pratique – Auchan

Partie 2. Le diagnostic stratégique en pratique
5. Comprendre les trajectoires stratégiques des firmes.
6. Repérer les attentes et contraintes des parties prenantes
7. Segmenter les activités stratégiques d'une entreprise
8. Cerner la dynamique sectorielle d'une activité
9. Évaluer les ressources internes et la compétitivité par activité
10. Analyser la cohérence d'un portefeuille d'activité.
11. Construire un business model autour de propositions de valeur fortes

Partie 3. Diagnostic stratégique : cas Bic
2. Présentation de l'entreprise Bic.
13. Analyse stratégique des activités.
14. Diagnostics interne et externe
15. Analyse rétrospective de la diversification de Bic dans les parfums.
16. Évolution de l'entreprise Bic entre N+4 et N+9

Conclusion

Nbre volumes : 0

Language : French

Print : 6ème

Location : Nice Library

Material : Paper

Statement : Présent

Owner : Bibliothèque