ISBN 13 : 978-2-84769-313-3

Sommaire : Chapitre 1 Le contrôle budgétaire

I.Les fonctions du contrôle budgétaire
II.Le choix des structures organisationnelles
III.Les étapes préalables à l'élaboration des budgets
IV.La construction et l'approbation des budgets
V.La mesure des réalisations et l'évaluation de la performance

Chapitre 2 Le reporting

I.La vision globale de l'Organisation
II.L'évaluation des responsables
III.Les éléments du reporting
IV.Le développement d'une approche stratégique et opérationnelle : le « balanced scorecard »
V.La démarche de construction d'un processus de reporting : le cas d'une entreprise de transport routier

Chapitre 3 Le reporting et le contrôle budgétaire au service de la gouvernance des organisations

I.Les enjeux des systèmes budgétaires et de reporting
II.L'impact des nouvelles technologies de l'information et de la communication
III.La théorie de l'agence et la théorie des coûts de transaction
IV.La théorie des parties prenantes

Conclusion

Nbre volumes : 0

Langue : Français

Collection : LES ESSENTIELS DE LA GESTION

Edition : 2ème

Lieu d'édition : CAEN

Illustration(s) : Schémas

Localisation : Bibliothèque Campus de Nice

Support : Papier

Etat : Présent

Propriétaire : Bibliothèque