Français
Tableaux de bord et balanced scorecards.
Appartenance & droits
MENDOZA Carla ; DELMOND Marie-Hélène ; GIRAUD Françoise ; LONING Hélène ; FONT REAULX Alexis de
2005
263
2-86521-989-8
133.55-MENDO
BALANCED SCORECARD ; COMPARATIVE MANAGEMENT ; MANAGEMENT CONTROL ; INFORMATION SYSTEM
| No. | Call n° | Bar code | Commentary | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | [available] |
Contents : Contents
Partie I – Les nouveaux outils de pilotage du contrôle de gestion
Chapitre 1 – Contrôle de gestion et pilotage
Chapitre 2 – De nouveaux outils de pilotage
Partie 2 – Tableaux de bord : démarche de construction
Chapitre 3 – La démarche de construction d'un tableau de bord
Chapitre 4 – Exemples adaptés à différents secteurs d'activité
Chapitre 5 – L'organisation d'un système de tableaux de bord
Partie 3 – Balanced scorecards : démarche de construction
Chapitre 7 – L'approche américaine des nouveaux outils de pilotage : le balanced scorecard ou tableau de bord prospectif
Chapitre 8 – Exemples de balanced scorecards dans différents secteurs d'activité
Chapitre 9 – Utiliser le balanced scorecard comme un outil de management stratégique : le cas Sodexho
Partie 4 – La mise en œuvre des outils de pilotage
Chapitre 10 – Outils de pilotage et systèmes d'information
Chapitre 11 – Aspects humains et relationnels
Notes : Réserve – Ask a librarian
Language : French
Series : GUIDE DE GESTION RF
Place of publishing : PARIS
Figure(s) : Graphique(s) ; Tableau(x)
Location : Nice Library
Material : Paper
Statement : Présent
Owner : Bibliothèque