ISBN 13 : 978-2-7178-5750-4

Sommaire : Contents

Partie 1. L'analyse et la gestion du couple valeur-cout
La comptabilité générale, outil de contrôle de gestion
Le calcul des coûts complets par produit selon les méthodes " classiques "
Le traitement comptable des rebuts et déchets, des coûts joints et des coûts communs
Les méthodes de coûts partiels
Les coûts standards
L'analyse des écarts
Les coûts à base d'activités
La méthode UVA (ou méthode des unités de valeur ajoutée)
Le Time-Driven ABC (ou l'ABC piloté par le temps)
Retour sur la fiabilité des coûts dans les méthodes de coûts complets
L'approche de la valeur dans le pilotage et le contrôle de la qualité
Le pilotage valeur-coût dans l'optique : création de valeur pour le client
Le pilotage de la performance du point de vue de l'actionnaire ou des autres parties prenantes

Partie 2. Le système budgétaire
La nature du système budgétaire
Le budget commercial
Le budget des investissements
Le budget de production
Le budget des approvisionnements
Le budget des services fonctionnels et d'état-major
Les documents de synthèses
La définition d'une structure de gestion de l'outil budgétaire
Les prix de cessions internes
Système budgétaire et mode d'animation
Les mécanismes du contrôle budgétaire
Le contrôle des projets et des processus

Partie 3. La maîtrise de l'action par les tableaux de bord
Les tableaux de bord à orientation stratégique
Le tableau de bord de gestion

Partie 4. La combinaison aux autres modalités de contrôle et le traitement de quelques problèmes spécifiques
Le contrôle de gestion des activités à l'étranger
Le contrôle de gestion des activités de service
Les modes de contrôle dans un réseau d'entreprises

Nbre volumes : 1

Notes : Réserve – Ask a librarian

Langue : Français

Collection : GESTION

Edition : 9ème

Lieu d'édition : PARIS

Illustration(s) : Graphique(s) ; Tableau(x)

Localisation : Bibliothèque Campus de Nice

Support : Papier

Etat : Présent

Propriétaire : Bibliothèque