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L'intelligence créative au-delà du brainstorming.

SWINERS Jean-Louis ; BRIET Jean-Michel ; DE BONO Edward (Prefacer)

MAXIMA

2017

205

151.57-SWINE

INNOVATION ; GROUP DYNAMICS ; TEAM MANAGEMENT ; CREATIVITY GROUP


Number of copies : 1
No. Call n° Bar code Commentary
1 [available]

ISBN 13 : 978-2840019251

Contents : Préface d'Edward de Bono

Introduction

Première Partie - De la "créativité" à l'intelligence créative

Chapitre 1. La créativité bloquée
Chapitre 2. Pourquoi un tel blocage ?
Chapitre 3. Comment démarrer (par de bonnes définitions)

Deuxième Partie - Vers l'intelligence créative en équipe

Chapitre 4. Quand faut-il chercher des solutions créatives en équipe ?
Chapitre 5. Les pièges de l'intelligence collective et la formule magique de l'efficacité
Chapitre 6. Les conditions à remplir avant de pouvoir résoudre efficacement des problèmes en équipe : des règles, un climat

Troisième Partie - Au-delà du brainstorming

Chapitre 7. Les sept étapes de la méthode. Le QIC (Quotient d'Intelligence Créative) de votre équipe multiplié par 2 ou 3
Etape 1. Où est le problème ? L'identification de la difficulté clé et son appropriation collective
Etape 2. Explorer méthodiquement le maximum de solutions déjà trouvées dans le monde entier ou au moins 80% des sources disponibles...
Etape 3. Formaliser, hiérarchiser et organiser les 3 critères clés partagés de sélection d'une bonne solution
Etape 4. Créer la motivation d'un challenge partagé autour d'un gain de performance de 20 à 40%
Etape 5. A l'assaut du challenge (challenge-storming) : trois bonnes solutions alternatives - sinon rien
Etape 6. Choisir en équipe la plus mobilisatrice des trois meilleures solutions
Etape 7. Entretenir la tension créative et la motivation
Conclusion : le défi du temps et le challenge de l'intelligence créative
Annexes
Lexique
Bibliographie
Index

Nbre volumes : 0

Language : French

Place of publishing : BOULOGNE

Location : Nice Library

Material : Paper

Statement : Présent

Owner : Bibliothèque