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La vertu dangereuse : les entreprises et le piège de la bien-pensance.

FUNES Julia de

EDITIONS DE L'OBSERVATOIRE

2024

223

162.63-DEFUN

WORKING CONDITION ; MOTIVATION ; LABOR RELATIONS


Number of copies : 1
No. Call n° Bar code Commentary
1 [available]

ISBN 13 : 979-1032933787

Contents :

Introduction
Le triomphe de la moralisation
Quand le Mal tourne bien
Quand le Bien tourne mal
Ni conservatisme ni progressisme

Chapitre 1 - La précaution
Chapitre 2 - Le consentement
Chapitre 3 - La lutte contre les discriminations
Chapitre 4 - Les lois
Chapitre 5 - L'égalité
Chapitre 6 - La réforme des retraites
Chapitre 7 - La procédure
Chapitre 8 - L'intelligence collective
Chapitre 9 - L'écriture inclusive
Chapitre 10 - Les moments « fédérateurs »
Chapitre 11 - La bienveillance
Chapitre 12 - La transversalité
Chapitre 13 - La visibilité
Chapitre 14 - Les « éléments de langage »
Chapitre 15 - Le sens du travail et celui de l'entreprise
Chapitre 16 - La transition écologique
Chapitre 17 - La post-vérité
Chapitre 18 - Le manifesting
Chapitre 19 - Le développement personnel
Chapitre 20 - Les biais cognitifs
Chapitre 21 - Le bien-être
Chapitre 22 - L'empathie
Chapitre 23 - La pensée positive
Chapitre 24 - Le slashing
Chapitre 25 - Les « talents »
Chapitre 26 - Les tests et autres « outils d'aide à la décision »
Chapitre 27 - L'entretien annuel d'évaluation
Chapitre 28 - Les soft skills
Chapitre 29 - La parité
Chapitre 30 - La diversité et l'inclusion
Chapitre 31 - La « posture »
Chapitre 32 - Les fresques
Chapitre 33 - Le coaching « professionnel »
Chapitre 34 - La gamification
Chapitre 35 - Le sport

Conclusion
Une complaisance coupable
L'intelligence critique

Language : French

Location : Nice Library

Material : Paper

Statement : Présent

Owner : Bibliothèque