Commentaire :

ISBN 13 : 978-2804156213

Sommaire : Préface
Pour faire connaissance

PREMIÈRE PARTIE Harmonie des hommes et des stratégies, les principes fondamentaux

En ces temps d'individualisme, on a intérêt à faire équipe
Gérer une équipe, c'est d'abord comprendre que l'on gère un système
Puisque les choses changent en permanence, autant changer sa façon de changer!
Une équipe n'existe pas si son existence n'a pas de sens
Dans une équipe sérieuse, on s'amuse beaucoup (Poils au cou!)
Le bon calcul: redonner à l'homme la place qui lui revient

DEUXIÈME PARTIE Harmonie des hommes et des stratégies, le B.A.BA de la construction d'équipe

Créer et entretenir la relation de confiance
Aborder le monde d'en face
Sortir de nos ornières mentales et cesser de confondre la réalité avec l'idée que nous nous en faisons
Niveau 1 : Apprendre à communiquer en non-verbal
Niveau 2 : Apprendre à se synchroniser avec ses interlocuteurs
Niveau 3 : Apprendre à communiquer en verbal
Niveau 4 : Apprendre à questionner la représentation du nom de nos interlocuteurs
Parler positif

TROISIÈME PARTIE Harmonie des hommes et des stratégies, les outils de la congruence

Question de congruence !
Le process setting strategy ® (PSS) ou comment partager un projet
Ce qu'il nous faut d'abord garder en tête
Les étapes qu'il nous faut ensuite franchir
Allons encore plus loin dans la compréhension de la logique aujourd'hui modélisée par l'entreprise
Les 20 commandements (points essentiels et dans l'ordre gagnant) du management et de la communication d'équipe

Conclusion: et finalement s'il n'ya qu'une chose à retenir...
Postface
Bibliographie

Langue : Français

Collection : LE MANAGEMENT EN PRATIQUE

Lieu d'édition : BRUXELLES

Localisation : Bibliothèque Campus de Nice

Support : Papier

Etat : Présent

Propriétaire : Bibliothèque