Comprendre tout le contrôle de gestion : l'essentiel pour les non-spécialistes.
LA VILLARMOIS Olivier de (Edited by) ; ALBERTINI Elisabeth ; GAUTIER Frédéric ; LALLEMAND-STEMPAK Nathalie ; MOUREY Damien ; SOULEROT Marion
2018
322
133.55-LAVIL
MANAGEMENT CONTROL ; MANAGEMENT ACCOUNTING ; BUDGETARY CONTROL
No. | Call n° | Bar code | Commentary | |
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1 | [available] |
Comment :
ISBN 13 : 978-2-311-40599-6
Contents :
1. Introduction au contrôle de gestion
Partie 1. La comptabilité de gestion
2. Connaître ses coûts pour définir sa stratégie
3. Les coûts partiels ou la prise de décision à court terme
4. Les coûts complets ou la prise de décision à long terme
5. Le pilotage par les coûts
Partie 2. Le processus budgétaire
6. La structure de gestion et les prix de cession interne
7. Le budget
8. Le budget en action
9. Indicateurs, tableaux de bord et reporting
Partie 3. Spécificités sectorielles et fonctionnelles
10. Le contrôle de gestion des projets
11. Les spécificités du contrôle de gestion dans les activités de service
2. Le contrôle de gestion social environnemental
Language : French
Place of publishing : PARIS
Location : Nice Library
Material : Paper
Statement : Présent
Owner : Bibliothèque