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Fusions, acquisitions : tous les principes et outils à connaître.

MEIER Olivier ; SCHIER Guillaume

DUNOD

2023

351

112.84-MEIER

FUSION ACQUISITION ; STRATEGIE ; DROIT ; FINANCEMENT ; NEGOCIATION ; ETUDE DE CAS


Nbre d'exemplaires : 1
Cote Code barre Commentaire
1 [disponible]

ISBN 13 : 978-2-10-085555-1

Sommaire :
Partie 1. Enjeux et caractéristiques des fusions-acquisitions.
1. Le développement par fusions-acquisitions.
2. Objectifs et motivations stratégiques.
3. Performance et typologie des fusions-acquisitions.
4. Formes juridiques et montages financiers.

Partie 2. Montage et mise œuvre des opérations de fusion et d'acquisitions
5. Phase de préparation
6. Phase de négociation
7. Phase d'intégration
8. Les erreurs managériales à éviter.

Partie 3. Etude de cas
1. Evaluation d'une stratégie d'acquisitions : ELAN Corporation
2. Evaluation d'une opération d'acquisition mixte
3. L'acquisition d'un hypermarché E. Leclerc par effets de leviers (LBO)

Conclusion

Langue : Français

Collection : MANAGEMENT SUP

Sous collection : Stratégie

Edition : 7ème

Illustration(s) : Tableau(x) ; Schémas

Localisation : Bibliothèque Campus de Nice

Support : Papier

Etat : Présent

Propriétaire : Bibliothèque