Fusions, acquisitions : tous les principes et outils à connaître.
MEIER Olivier ; SCHIER Guillaume
2023
351
112.84-MEIER
FUSION ACQUISITION ; STRATEGIE ; DROIT ; FINANCEMENT ; NEGOCIATION ; ETUDE DE CAS
N° | Cote | Code barre | Commentaire | |
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1 | [disponible] |
ISBN 13 : 978-2-10-085555-1
Sommaire :
Partie 1. Enjeux et caractéristiques des fusions-acquisitions.
1. Le développement par fusions-acquisitions.
2. Objectifs et motivations stratégiques.
3. Performance et typologie des fusions-acquisitions.
4. Formes juridiques et montages financiers.
Partie 2. Montage et mise œuvre des opérations de fusion et d'acquisitions
5. Phase de préparation
6. Phase de négociation
7. Phase d'intégration
8. Les erreurs managériales à éviter.
Partie 3. Etude de cas
1. Evaluation d'une stratégie d'acquisitions : ELAN Corporation
2. Evaluation d'une opération d'acquisition mixte
3. L'acquisition d'un hypermarché E. Leclerc par effets de leviers (LBO)
Conclusion
Langue : Français
Collection : MANAGEMENT SUP
Sous collection : Stratégie
Edition : 7ème
Illustration(s) : Tableau(x) ; Schémas
Localisation : Bibliothèque Campus de Nice
Support : Papier
Etat : Présent
Propriétaire : Bibliothèque