ISBN 13 : 978-2-290-02579-6

Sommaire : I.L'efficacité personnelle et interpersonnelle

Chapitre 1 Les principes comme base du leadership
Chapitre 2 Rappel des sept habitudes
Chapitre 3 Trois résolutions
Chapitre 4 La grande première
Chapitre 5 Une rupture avec le passé
Chapitre 6 Les six jours de la création
Chapitre 7 Les sept péchés capitaux
Chapitre 8 La boussole morale
Chapitre 9 Le pouvoir axé sur les principes
Chapitre 10 Dégager les lignes de communication
Chapitre 11 Trente sources d'influence
Chapitre 12 Huit manières d'approfondir votre mariage et vos relations familailes
Chapitre 13 Faites de vos enfants des champions

II.Le développement managérial et organisationnel

Chapitre 14 Les managers de l'abondance
Chapitre 15 Sept problèmes chroniques
Chapitre 16 Changer votre paradigme de management
Chapitre 17 Les avantages du paradigme SP
Chapitre 18 Six conditions pour la responsabilisation
Chapitre 19 Gérer les attentes
Chapitre 20 Contrôle par l'entreprise ou autosupervision
Chapitre 21 Impliquer les employés dans les problèmes de l'entreprise
Chapitre 22 Utiliser des systèmes d'information pour les intéressés
Chapitre 23 Les employés et le travail accompli
Chapitre 24 Gérer à gauche mais mener à droite
Chapitre 25 Les principes de la qualité totale
Chapitre 26 Le leadership de la qualité totale
Chapitre 27 Les Sept Habitudes et les Quatorze Points de Deming
Chapitre 28 Transformer un marécage en oasis
Chapitre 29 Les constructions d'entreprises
Chapitre 30 L'énoncé universel de mission
Chapitre 31 L'environnement éducatif axé sur les principes

Langue : Français

Lieu d'édition : PARIS

Localisation : Bibliothèque Campus de Nice

Etat : Présent

Propriétaire : Bibliothèque