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Comprendre tout le contrôle de gestion : l'essentiel pour les non-spécialistes.
Appartenance & droits
LA VILLARMOIS Olivier de (Sous la dir.) ; ALBERTINI Elisabeth ; GAUTIER Frédéric ; LALLEMAND-STEMPAK Nathalie ; MOUREY Damien ; SOULEROT Marion
2018
322
133.55-LAVIL
CONTROLE DE GESTION ; COMPTABILITE DE GESTION ; CONTROLE BUDGETAIRE
| N° | Cote | Code barre | Commentaire | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | [disponible] |
Commentaire :
ISBN 13 : 978-2-311-40599-6
Sommaire :
1. Introduction au contrôle de gestion
Partie 1. La comptabilité de gestion
2. Connaître ses coûts pour définir sa stratégie
3. Les coûts partiels ou la prise de décision à court terme
4. Les coûts complets ou la prise de décision à long terme
5. Le pilotage par les coûts
Partie 2. Le processus budgétaire
6. La structure de gestion et les prix de cession interne
7. Le budget
8. Le budget en action
9. Indicateurs, tableaux de bord et reporting
Partie 3. Spécificités sectorielles et fonctionnelles
10. Le contrôle de gestion des projets
11. Les spécificités du contrôle de gestion dans les activités de service
2. Le contrôle de gestion social environnemental
Langue : Français
Lieu d'édition : PARIS
Localisation : Bibliothèque Campus de Nice
Support : Papier
Etat : Présent
Propriétaire : Bibliothèque