Management de la banque : risques, relation client, organisation.
LAMARQUE Eric (Sous la dir.) ; HIRIGOYEN Gérard (Préfacier)
2011
271
335.67-LAMAR
BANQUE ; GESTION DE LA RELATION CLIENT ; ORGANISATION ; RISQUE FINANCIER ; CREATION DE VALEUR ; CONCURRENCE
N° | Cote | Code barre | Commentaire | |
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1 | [disponible] |
ISBN 13 : 978-2-7440-7515-5
Sommaire : Chapitre introductif : Les restructurations et la reconstruction de la confiance envers les banques : une nécessité de l'après-crise
I La gestion des risques : impacts stratégiques et organisationnels
01. Le risque opérationnel : nouveaux enjeux et moyens d'action
02. La quantification des risques de marché et de crédit : fondement de l'activité bancaire
03. Coordonner un système global de contrôle des risques : entre gouvernance et contrôle interne
II La gestion de la relation client au cœur des stratégies concurrentielles
04. La relation client dans la banque : de l'outil à la stratégie
05. Quelle relation banque/entreprise ? État des lieux et enjeux
06. La fidélisation des jeunes : un challenge pour les banques ?
III L'excellence organisationnelle : fondement de la compétitivité des banques
07. La gestion des connaissances : quels enseignements pour les banques ?
08. Le management par les processus : un bilan des pratiques dans le secteur bancaire
09. L'amélioration de la coordination des métiers et des activités : nouvelle source d'avantage concurrentiel dans la banque
Conclusion générale. La chaire de management des entreprises financières de l'Université Montesquieu Bordeaux IV
Langue : Français
Edition : 3ème
Illustration(s) : Schémas
Localisation : Bibliothèque Campus de Nice
Support : Papier
Etat : Présent
Propriétaire : Bibliothèque