Commentaire :

ISBN 13 : 978-2-7440-6734-1

Sommaire :
Introduction – L'entreprenariat el qu'il se fait… vraiment

1. Le processus entrepreneurial : d'une logique causale à une logique effectuale
2. Casser les mythes de l'entrepreneuriat

I. Les cinq principes de l'effectuation
3. Principe n° 1 : Démarrer avec ce qu'on a (un « tiens » vaut mieux que deux « tu l'auras »)
4. Principe n° 2 : Agir en perte acceptable
5. Principe n° 3 : Obtenir des engagements (le patchwork fou)
6. Principe n° 4 : Tirer parti des surprises (la limonade)
7. Principe n° 5 : Créer le contexte (pilote dans l'avion)

II. Effectuation et processus entrepreneurial
8. Le processus entrepreneurial
9. L'incertitude, contexte de l'entrepreneuriat
10. L'entrepreneur, l'opportunité et le marché : de la découverte à la création
11. La conception de produits et la dynamique produit-marché en incertitude

III. L'effectuation en action
12. L'entrepreneur et son premier client
13. Piloter le projet entrepreneurial
14. Contextes d'utilisation de l'effectuation

IV. Pour aller plus loin
15. Quelques discussions autour de l'effectuation
16. L'effectuation et les autres approches

Conclusion
Bibliographie

Nbre volumes : 0

Langue : Français

Collection : MANAGEMENT EN ACTION

Edition : 2ème

Localisation : Bibliothèque Campus de Nice

Support : Papier

Etat : Présent

Propriétaire : Bibliothèque