Commentaire :

ISBN 13 : 978-2818611876

Sommaire : I. Contrôle interne et contrôle de gestion

Chapitre 1 Le contrôle interne
Chapitre 2 L'articulation des différentes fonctions du contrôle interne et l'organisation d'un service de contrôle de gestion
Chapitre 3 Mettre en place le contrôle de gestion dans une collectivité locale
Chapitre 4 Impliquer le contrôle de gestion
Chapitre 5 Dans le processus stratégique
Chapitre 6 Le contrôle de gestion facteur de performance publique

II. Les outils du contrôle de gestion

Chapitre 1 Les outils d'information et de contôle
Chapitre 2 Les outils de management

III. Un exemple de système de tableaux de bord

Chapitre 1 Le tableau de bord externe
Chapitre 2 Les tableaux de bord de gestion
Chapitre 3 Le tableau de bord d'activité
Chapitre 4 Le tableau de bord stratégique annuel

IV. Contrôle et pilotages des satellites

Chapitre 1 Les enjeux du suivi juridique, financier et comptable
Chapitre 2 La démarche méthodologique de contrôle et de pilotage des satellites
Chapitre 3 Les tableaux de bord
Chapitre 4 Organiser le pilotage au sein de la collectivité et assurer les conditions de pérennité du système

V. Les systèmes d'information

Chapitre 1 Le système d'information au cœur de la modernisation
Chapitre 2 Mettre en place un système d'aide à la décision

Conclusion

Langue : Français

Collection : DOSSIER D'EXPERTS

Localisation : Bibliothèque Campus de Nice

Support : Papier

Etat : Présent

Propriétaire : Bibliothèque