Commentaire :

ISBN 13 : 978-2368932698

Sommaire :
Introduction

Partie I - Les différences culturelles
1 Cultures nationales et stéréotypes
2 Des évidences partagées - Le noyau culturel
3 Sources et empreintes
4 Logiques et préférences - Le deuxième niveau
5 Des typologies souvent fragiles et contestables

Partie II - La rencontre interculturelle et ses facteurs de succès
6 Plasticité des cultures
7 Cultures d'entreprises et nationales :
"clash" ou bon ménage ?
8 Partenariats et médiateurs
9 Les interactions
10 Les compétences interculturelles
11 Les expatriés et le choc culturel

Partie III - Communication et efficacité
12 L'exprimé et le sous-entendu
13 Langues et traductions
14 Le mensonge et la confiance
15 Pratiques de sociabilité
16 Les voies de l'efficacité

Partie IV - Le management à l'épreuve des cultures
17 Relation managériale et logiques culturelles
18 L'originalité française
19 Le patchwork européen
20 L'arc-en-ciel des quatre continents

Partie V - Les pratiques du manager en situations interculturelles
21 "Empowerment" et management participatif
22 Mode projet, réunions et "teamwork"
23 Contrôle, reporting et gestion des conflits
24 Les motivations et la gestion des ressources humaines
Partie VI - Les équipes multiculturelles
25 La diversité : richesse ou frein ?
26 Adaptations et hybridations - L'approche "interculturelle"
27 Un management d'excellence capable de traiter la diversité

Conclusion

Annexes
Table des figures et tableaux
Table des modèles, méthodes et outils fournis dans l'ouvrage
Index des notions abordées
Index des cultures et sociétés évoquées
Bibliographie

Nbre volumes : 0

Langue : Français

Lieu d'édition : PARIS-LA DEFENSE

Localisation : Bibliothèque Campus de Nice

Support : Papier

Etat : Présent

Propriétaire : Bibliothèque