ISBN 13 : 978-2-3260-0021-6

Sommaire :
Préface par Christophe Bernard

Avant-propos

1. Évaluer son environnement
1.1. La mission de conseil
1.2. Le socle des connaissances théoriques, la méthodologie et les outils de la mission
1.3. Conclusion
Pour aller plus loin

2. Défi nir son positionnement stratégique
2.1. La mission de conseil
2.2. Le socle des connaissances théoriques, la méthodologie et les outils de la mission
Pour aller plus loin

3. Choisir sa stratégie de croissance
3.1. La mission de conseil
3.2. Le socle des connaissances théoriques, la méthodologie et les outils de la mission
Pour aller plus loin

4. Se développer à l'international
4.1. La mission de conseil
4.2. Le socle des connaissances théoriques, la méthodologie et les outils de la mission
Pour aller plus loin

5. Articuler stratégie et innovation
5.1. La mission de conseil
5.2. Le socle des connaissances théoriques, la méthodologie et les outils de la mission
Pour aller plus loin

6. (Re)penser son business model
6.1. La mission de conseil
6.2. Le socle des connaissances théoriques, la méthodologie et les outils de la mission
Pour aller plus loin

Conclusion
Index

Langue : Français

Collection : MANAGEMENT EN ACTION

Localisation : Bibliothèque Campus de Nice

Support : Papier

Etat : Présent

Propriétaire : Bibliothèque