Développer un contrôle de gestion efficace : Pour une plus grande performance territoriale.
CARLIER Bruno ; RUPRICH-ROBERT Christophe
2017
180
133.55-CARLI
MANAGEMENT CONTROL ; STRATEGIC BUSINESS REVIEW ; LOCAL GOVERNMENT
No. | Call n° | Bar code | Commentary | |
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1 | [available] |
Comment :
ISBN 13 : 978-2818611876
Contents : I. Contrôle interne et contrôle de gestion
Chapitre 1 Le contrôle interne
Chapitre 2 L'articulation des différentes fonctions du contrôle interne et l'organisation d'un service de contrôle de gestion
Chapitre 3 Mettre en place le contrôle de gestion dans une collectivité locale
Chapitre 4 Impliquer le contrôle de gestion
Chapitre 5 Dans le processus stratégique
Chapitre 6 Le contrôle de gestion facteur de performance publique
II. Les outils du contrôle de gestion
Chapitre 1 Les outils d'information et de contôle
Chapitre 2 Les outils de management
III. Un exemple de système de tableaux de bord
Chapitre 1 Le tableau de bord externe
Chapitre 2 Les tableaux de bord de gestion
Chapitre 3 Le tableau de bord d'activité
Chapitre 4 Le tableau de bord stratégique annuel
IV. Contrôle et pilotages des satellites
Chapitre 1 Les enjeux du suivi juridique, financier et comptable
Chapitre 2 La démarche méthodologique de contrôle et de pilotage des satellites
Chapitre 3 Les tableaux de bord
Chapitre 4 Organiser le pilotage au sein de la collectivité et assurer les conditions de pérennité du système
V. Les systèmes d'information
Chapitre 1 Le système d'information au cœur de la modernisation
Chapitre 2 Mettre en place un système d'aide à la décision
Conclusion
Language : French
Series : DOSSIER D'EXPERTS
Location : Nice Library
Material : Paper
Statement : Présent
Owner : Bibliothèque