Documents VICKOFF Jean-Pierre 2 results

Introduction 1
Chapitre 1 Une conduite de projet «haute performance» 3
1 Le futur «immédiat» de nos projets 5
2 Les fondamentaux du pilotage 6
3 Concepts manipulés en conduite de projet 7
4 Problématique et outils de la complexité 8
5 Méthode RAD et Processus RAD 2 10
6 Méthode : la théorie et la pratique 11
7 Radicalisation stratégique des projets 13
8 Conduite de projet performante 22

Chapitre 2 Méthode RAD : une méthode de développement logiciel 43
1 Structure de développement 45
2 Description globale des phases 46
3 Approfondissement des phases 48
4 Phase INITIALISATION 50
5 Phase CADRAGE 51
6 Phase DESIGN 53
7 Phase CONSTRUCTION 55
8 Phase FINALISATION 59
9 Objectifs et travaux par phase 59
10 Principaux documents par phase 68

Chapitre 3 Le processus RAD2 : un processus d'ingénierie logiciel 69
1 Phase INITIALISATION 74
2 Phase CADRAGE 84
3 Phase DESIGN 92
4 Phase CONSTRUCTION 101
5 Phase FINALISATION 121
6 Processus optimisé : «petit projet» 123
7 Externalisation «par couches» 125
8 Processus spécialisé «progiciel» 129
9 Évolution de la modélisation technique 130
10 Conception en vue de modification 135
11 Modélisation «évolutive» 136
12 Modélisation «transdomaines» 137
13 Raccourcis méthodologiques 138
14 Modélisation simplifiée 140
15 Modélisation «métier» 142

Chapitre 4 Le Plan d'Assurance Qualité 145
1 Assurance qualité et niveau de service 147
2 Organisation, communication, pilotage 152
3 Gestion de la qualité du logiciel 170
4 Méthode de développement logiciel 179
5 Gestion des exigences 180
6 Gestion du plan de tests 186
7 Gestion des divergences 189
8 Gestion quantitative des charges 197
9 Gestion de la planification 201
10 Gestion de la documentation 208
11 Gestion «pragmatique» des risques 218
12 Gestion de la configuration et des versions 230

Chapitre 5 Le cadre de référence : SEI-CMM/ISO-SPICE 235
1 Standards SEI-CMM et ISO-SPICE 237
2 Introduction à CMM 238
3 RAD2 et les 5 niveaux de maturité CMM 242
4 Introduction à ISO-SPICE 244

Épilogue 249
Épilogue et derniers conseils 251
Méthode, SI et réussite économique 251
Perfection inutile et qualité pratique 252
Impératifs et contraintes de la méthode 253
Rentabilité et culture organisationnelle 254
Normalisation et rythme du changement 255
Bibliographies 257
Index 261
Index des figures 268
Index des tableaux 269