Sommaire : Contents

I.Le défi transnational
Chapitre 1 La capacité organisationnelle : le prochain champ de bataille
Chapitre 2 Le nouveau défi organisationnel : au-delà de la cohérence structurelle
Chapitre 3 L'héritage administratif : actif et contrainte organisationnels
Chapitre 4 La transnationale : le modèle d'organisation de l'avenir

II.Caractéristiques de la transnationale
Chapitre 5 Construire la compétitivité : les réseaux intégrés
Chapitre 6 Développer la flexibilité : rôles et responsabilités spécialisés
Chapitre 7 Faciliter l'apprentissage : processus multiples d'innovation

III.Construire et gérer la transnationale
Chapitre 8 Légitimer la diversité : équilibrer les perspectives multiples
Chapitre 9 Gérer la complexité : développer une coordination flexible
Chapitre 10 Construire l'engagement : créer une matrice dans l'esprit des managers
Chapitre 11 La solution transnationale

Méthodologie de recherche
Notes
Bibliographie

Nbre volumes : 1

Notes : Réserve – Ask a librarian

Langue : Français

Lieu d'édition : PARIS

Support : Papier

Propriétaire : Bibliothèque