Commentaire :

ISBN 13 : 978-2-212-53969-1

Sommaire : Contents

1. En guise d'introduction à l'Appreciative Inquiry

2. Les fondamentaux de l'Appreciative Inquiry
Qu'est-ce que l'Appreciative Inquiry ?
Apprécier et explorer
Le cycle des 5 D
Le modèle des 4 I
Avec qui, pourquoi, quand et où ?
Qui a des réponses ? Nous avons des questions
La conduite " triphasée " du changement
Rien de moins qu'un changement de paradigme
Le pouvoir des images mentales
Le constructivisme social
Les grands principes
Agir et réussir

3. Accompagner le changement avec l'Appreciative Inquiry
Français et positifs
Se préparer à agir
Les 5 D en détail

4. Quelques expériences d'utilisation de l'Appreciative Inquiry
Le séminaire annuel d'une équipe internationale
La convention annuelle de Drapor
L'efficacité collaborative de la direction des systèmes d'information de Bouygues Telecom

5. Réflexions et perspectives
Les conditions du succès
Vers une " coach attitude "

Langue : Français

Lieu d'édition : PARIS

Localisation : Bibliothèque Campus de Nice

Support : Papier

Etat : Présent

Propriétaire : Bibliothèque