Montages, public-privé, et tourisme.
DESVIGNES Claudine (Sous la dir.)
2010
151
361.45-DESVI
TOURISME ; PARTENARIAT ; SECTEUR PRIVE ; SECTEUR PUBLIC ; DROIT ; ADMINISTRATION PUBLIQUE ; EQUIPEMENT COLLECTIF ; ORGANISME CULTUREL ET SPORTIF SECTEUR
N° | Cote | Code barre | Commentaire | |
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1 | [disponible] |
ISSN : 0992-3950
Sommaire : Contents
Partenariat public-privé : une réflexion à mener
1. Construire un partenariat public-privé. Éléments de méthode
2. Choix du mode de gestion des activités touristiques et de loisirs. Se poser les bonnes questions
3. La gestion privée des sites culturels. Une fausse solution à des problèmes mal posés ?
4. La réussite d'une DSP passe par la confiance et… par des règles du jeu claires. L'exemple de Nausicaa
5. L'étude d'impact préalable à l'ouverture d'un casino. Un outil d'aide à la décision
Montage juridique : l'embarras du choix
1. Contrats de gestion déléguée, contrats de partenariat & autres contrats "public-privé" dans le tourisme et les loisirs
2. Gestion des sites culturels et touristiques. Panorama des entités de gestion possibles
3. Partenariats public-privé. Focus sur le contrat de partenariat
4. Délégation de service public et sociétés d'économie mixte locales. Aspects juridiques
Gestion publique : un mode d'exploitation performant
1. La régie personnalisée. Un mode de gestion performant pour les piscines
2. Stations de ski des Pyrénées. De la relation entre performance économique et type d'exploitant (public ou privé)
3. La réussite d'un Épic est d'abord une question d'équilibre. L'exemple du lac de Maine
Gestion privée des équipements sportifs : vingt ans d'expérience
1. Les modes de financement et de gestion des équipements sportifs et de loisirs
2. Gestion déléguée des centres aquatiques. Bilan et perspectives
3. Les centres aquatiques. Des équipements à la gestion complexe
4. La base de tourisme nautique et de loisirs d'Omaha Beach. Un partenariat réussi
Gestion privée des sites culturels : un essor récent
1. Musées et sites patrimoniaux. Réalité du marché de la gestion en DSP et limites du modèle
2. Partenariat public-privé. La réussite passe par un travail en bonne intelligence
3. Déléguer la gestion d'un monument historique. Les clés de la réussite
Annexe
Langue : Français
Collection : LES CAHIERS ESPACES
N° de collect° : 105
Lieu d'édition : PARIS
Localisation : Bibliothèque Campus de Nice
Support : Papier
Etat : Présent
Propriétaire : Bibliothèque