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Montages, public-privé, et tourisme.

DESVIGNES Claudine (Sous la dir.)

EDITIONS ETE

2010

151

361.45-DESVI

TOURISME ; PARTENARIAT ; SECTEUR PRIVE ; SECTEUR PUBLIC ; DROIT ; ADMINISTRATION PUBLIQUE ; EQUIPEMENT COLLECTIF ; ORGANISME CULTUREL ET SPORTIF SECTEUR


Nbre d'exemplaires : 1
Cote Code barre Commentaire
1 [disponible]

ISSN : 0992-3950

Sommaire : Contents

Partenariat public-privé : une réflexion à mener
1. Construire un partenariat public-privé. Éléments de méthode
2. Choix du mode de gestion des activités touristiques et de loisirs. Se poser les bonnes questions
3. La gestion privée des sites culturels. Une fausse solution à des problèmes mal posés ?
4. La réussite d'une DSP passe par la confiance et… par des règles du jeu claires. L'exemple de Nausicaa
5. L'étude d'impact préalable à l'ouverture d'un casino. Un outil d'aide à la décision

Montage juridique : l'embarras du choix
1. Contrats de gestion déléguée, contrats de partenariat & autres contrats "public-privé" dans le tourisme et les loisirs
2. Gestion des sites culturels et touristiques. Panorama des entités de gestion possibles
3. Partenariats public-privé. Focus sur le contrat de partenariat
4. Délégation de service public et sociétés d'économie mixte locales. Aspects juridiques

Gestion publique : un mode d'exploitation performant
1. La régie personnalisée. Un mode de gestion performant pour les piscines
2. Stations de ski des Pyrénées. De la relation entre performance économique et type d'exploitant (public ou privé)
3. La réussite d'un Épic est d'abord une question d'équilibre. L'exemple du lac de Maine

Gestion privée des équipements sportifs : vingt ans d'expérience
1. Les modes de financement et de gestion des équipements sportifs et de loisirs
2. Gestion déléguée des centres aquatiques. Bilan et perspectives
3. Les centres aquatiques. Des équipements à la gestion complexe
4. La base de tourisme nautique et de loisirs d'Omaha Beach. Un partenariat réussi

Gestion privée des sites culturels : un essor récent
1. Musées et sites patrimoniaux. Réalité du marché de la gestion en DSP et limites du modèle
2. Partenariat public-privé. La réussite passe par un travail en bonne intelligence
3. Déléguer la gestion d'un monument historique. Les clés de la réussite

Annexe

Langue : Français

Collection : LES CAHIERS ESPACES

N° de collect° : 105

Lieu d'édition : PARIS

Localisation : Bibliothèque Campus de Nice

Support : Papier

Etat : Présent

Propriétaire : Bibliothèque