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Préface de Jacques Landreau
Introduction

Chapitre 1. Le temps du recrutement. Quand, pourquoi, comment ?

Quand et pourquoi ? Le contexte du recrutement
Comment ? Des attitudes qui font la différence

En résumé. Recruter ou ne pas recruter : telle est la question
L'histoire d'un recrutement

Chapitre 2. La définition du besoin

Remettre en cause la décision de recrutement pour mieux l'asseoir
Décrire l'environnement du poste
Décrire le poste lui-même
Description de poste selon la méthode « Bilan comportemental Assessment Center »
Comment et avec qui faire l'étude du poste ?
De l'étude du poste et des compétences au profil et à la définition de la cible

En résumé. De la définition des tâches à la définition des compétences
L'histoire d'un recrutement

Chapitre 3. L'annonce

Rédiger ses messages
Présenter ses messages
Choisir ses supports
Quelques exemples de messages performants

En résumé. L'annonce
L'histoire d'un recrutement

Chapitre 4. Le sourcing

L'approche directe
La cooptation
Le recrutement par annonce
L'approche mixte
Internet, le nouveau support du sourcing
Les acteurs du sourcing

En résumé. Qu'est-ce que le sourcing ?
L'histoire d'un recrutement

Chapitre 5. De la présélection des candidatures à l'entretien

Le dossier de candidature
Comment sélectionner les candidats à interviewer
Comment convoquer et accueillir les candidats
Les compétences de l'interviewer : comment les acquérir en amont
Le déroulement de l'entretien
Les dix commandements du bon recruteur

En résumé. Les préalables à un bon entretien
L'histoire d'un recrutement

Chapitre 6. Autres méthodes d'évaluation. De leur bonne ou mauvaise utilisation
Les méthodes ésotériques de l'astrologie
et de la numérologie
La morphopsychologie
Le cas particulier de la graphologie
Les tests

En résumé. D'autres méthodes pour évaluer
L'histoire d'un recrutement

Chapitre 7.L'approche « assessment centers »

Qu'est-ce qu'un Assessment Center ?
Historique des Assessment Centers
Les principes de base d'une approche Assessment Centers
Les étapes dans la mise en place d'un Assessment Center
La validité des Assessment Centers
Exemples d'exercices d'assessment
Conclusion

En résumé. L'approche « Assessment Center »
L'histoire d'un recrutement

Chapitre 8. Embaucher un candidat

La prise de décision
Quel feed-back donner au candidat ?
Les dispositions juridiques
Du bon usage des textes pour le recruteur
Conditions d'embauche et contrat de travail
Les désistements de dernière minute
De la décision à l'intégration

En résumé. Enfin l'embauche
L'histoire d'un recrutement

Conclusion
Annexes
Glossaire
Index
Bibliographie

Language : French

Series : INSTITUT MANPOWER

Print : 2ème

Place of publishing : PARIS

Location : Nice Library

Statement : Présent

Owner : Bibliothèque